（董事长：胡季强） (总裁：方岳亮）
恒耀注册05/06年度谋划事情聚会于2006年1月23日18：30在杭州华庭云栖度假旅馆华栖厅召开。股份公司向导、各职能部分助理以上职员、各子公司总监以上职员等四十余人出席了聚会�＞刍嵊沙Ｎ窀弊懿谜盼傲贾鞒�。
聚会听取了各子公司关于05年度谋划事情亮点、保存缺乏和06年度重点谋划思绪、妄想的汇报，同时还听取了公司财务部部长周卫良所作的2006年度财务剖析报告，报告就2006年公司的收入、净利润、用度、现金流量、资产状态等方面举行了详细剖析�；嵘匣咕傩辛俗懿梅皆懒梁透髯庸咀芩纠砬┦�2006年总司理目的责任书的签字仪式。
接下来，总裁方岳亮揭晓了精彩讲话。首先，他对公司2005年度整体谋划事情情形举行了精要点评，他以为：公司2005年实现了谋划规模和效益的同步快速增添，取得了历史性突破，周全逾额完成年度谋划目的，为公司在“十一五”时代继续坚持高速增添提供充分的信心和包管。其次，方总和各人交流了公司2006年起源事情设想：2006年，公司上下必需牢牢围绕“聚焦营销、做大品牌”这个事情重心，通过“理顺架构、刷新流程”，“整合资源、提升效益”，实体化推动公司的快速生长。同时，他还对各子公司的近期重点事情做了明确提醒，总体要求是：抓紧、抓实、抓重点，力争实现“开门红”！
最后，董事长胡季强揭晓了精炼独到而发人深思的讲话。他充分一定了公司2005年的谋划佳绩以及整个调解后谋划团队的精彩体现，并强调了2006年的要害性和主要意义。他要求各人在2006年必需始终切记公司的使命（中国植物药第一品牌）、理念（为人类康健献至诚至爱）以及近期目的；必需要重整恒耀注册企业形象识别系统，鼎力大举宣导统一的理念、统一的价值观、统一的行为规范，来打造一致有素的一流团队；必需要重整企业文化，提倡宽容漂亮、与时俱进、一直学习、一连立异。胡董事长体现，他坚信，通过继续充分验展出整个谋划团队的整体实力，2006年我们一定能告竣目的，再创佳绩、再造绚烂！
聚会简短、紧凑、高效，圆满地抵达了预期目的。这预示股份公司在2006年将会以快速奋进的节奏、起劲务实的态度，勇往直前、迎接挑战、接受磨练，再创佳绩。
（供稿：吴静）
