恒耀注册销售公司启动“五环行动”
2008年是万众瞩目的奥运年，奥运为中国带来了庆幸与梦想，更为中国的企业带来了无限机缘。
面临医药行业趋于白热化的竞争，公司在苦练了一年内功之后，周全整合内外部资源，借奥运春风强势推出恒耀注册“五环行动”。
第一环：一个战略
立异的营销战略是周全制胜的基础。公司拳头产品“前线康”在2008年将聚焦“新、广、深”的市场战略。
新：新的产品诉求，留住忠实客户，挖掘潜在客户。
广：普遍铺展，祛除二三级市场的盲点
深：深度教育，产品全力进入社区医疗，开展医生及患者教育。
第二环：两手维价
管控价钱严正不苟，优质客户褒奖激励。
统一渠道价钱是公司2008年销售事情的重中之重。公司将强势整理渠道价钱，同时建设明晰的奖罚制度维护价钱，一方面临遵守价钱的经销商予以奖励，另一方面临破损价钱系统的经销商予以阻止。
第三环：五类媒体
公司将投入近亿元举行五类媒体投放，打造央视卫星联播和省台交织的电视撒播网、报纸杂志组合的平面媒体网、电台媒体网、行业媒体的专业撒播网以及网络等其他新媒体撒播网。
第四环：千家平台
面临二、三级市场的盲点，公司08年重点建设1000家临终端渠道的促销平台，将纯销举行究竟。
第五环：万千终端
品牌药永远是以终端为王，永远是以消耗者为焦点。公司08年将开展三千家社区医疗机构、一万家样板药店的建设工程，举行医生及消耗者的深度教育。
五环行动是整合营销的五环，是企业、商业、媒体、医生、消耗者相互凝聚才华共铸的五环。作为“五环行动”的开篇之举，
运动的开展，体现了恒耀注册“为人类康健，献至诚至爱”的企业宗旨，更弘扬了“文明奥运、绿色奥运”的精神。
